Desafíos del talento en la industria 4.0: ¿Cómo desatascar el engranaje?

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El desafío de la Industria 4.0: ¿dónde está el talento?

La escasez de perfiles especializados frena la evolución digital de las fábricas en España

En medio de la revolución industrial impulsada por la Industria 4.0, España se encuentra con un obstáculo inesperado: la carencia de talento humano. A pesar de las cuantiosas inversiones realizadas para modernizar el sector industrial, muchas fábricas se ven obligadas a detener su transición digital debido a la dificultad para encontrar trabajadores cualificados. Esta situación, lejos de ser simple, se convierte en un desafío preocupante que afecta a la competitividad y el crecimiento del país.

Según el informe ‘Digitalización e Industria 4.0 en España’ de la Fundación Cotec y el Observatorio de la Ingeniería, más del 40% de las empresas industriales tienen problemas para hallar perfiles técnicos especializados. Esta cifra se eleva al 60% cuando se trata de competencias digitales avanzadas, como el análisis de datos, la ciberseguridad o la inteligencia artificial aplicada a los procesos industriales.

¿Qué dicen las cifras?

Amec, la entidad que agrupa a las principales industrias internacionales en España, revela que el 89,8% de las empresas tienen dificultades para atraer y retener talento. La falta de profesionales cualificados se refleja en que en 3 de cada 4 ocasiones no se encuentra la persona adecuada para ocupar una posición. La problemática se agrava con el 52% de las empresas que ven el nivel salarial como un obstáculo y el 37% que identifica una escasez de nuevo talento joven.

Los desafíos de la formación y capacitación

La transformación hacia la Industria 4.0 plantea la necesidad de programas de formación específicos en tecnologías emergentes. Bernardo Villazán, director del Máster en Industria Conectada de la Universidad Pontificia Comillas, destaca la importancia de desarrollar competencias transversales para afrontar los desafíos del futuro.

Los perfiles más demandados en 2025 están ligados a la eficiencia operativa, la sostenibilidad y el mantenimiento inteligente. La versatilidad y la capacidad de adaptación se convierten en habilidades esenciales para liderar equipos en un entorno industrial automatizado y exigente.

¿Cómo se enfrentan las empresas a esta escasez de talento?

Las estrategias para suplir la falta de personal cualificado incluyen nuevas fórmulas de atracción, formación interna de los empleados y la contratación de personal no cualificado para capacitarlo en funciones específicas. A pesar de las múltiples soluciones alternativas, la externalización de actividades clave o la contratación de personal extranjero en origen representan opciones limitadas.

La importancia de comunicar y atraer nuevo talento

Imma Martínez, Key Account Director de Hays, destaca la necesidad de modernizar la percepción del sector industrial para atraer nuevos perfiles. La innovación, la sostenibilidad y la tecnología deben ser pilares comunicativos para atraer talento. El clima laboral, la flexibilidad y el desarrollo profesional se posicionan como factores determinantes para atraer y retener a los mejores perfiles en un mercado laboral cada vez más competitivo.

¿Cuál es el futuro de la Industria 4.0 en España?

Para asegurar el crecimiento y la competitividad en la era digital, la industria española debe afrontar el desafío de atraer y retener talento especializado. La formación, la comunicación efectiva y la adaptación a las nuevas demandas del mercado son clave para superar los obstáculos actuales y construir un futuro próspero en la Industria 4.0.

En conclusión, la escasez de talento constituye un freno significativo en la evolución de la Industria 4.0 en España. A través de estrategias innovadoras, formación especializada y una comunicación efectiva, las empresas podrán superar este obstáculo y avanzar hacia un futuro industrial más competitivo y sostenible.

Prensa24.es